1.这些公司的公司的人看似都是一个模子刻出来的。有些公司在招人的时候，甚至需要所有面试的20几个人的肯定才可以进公司，其中包括公司的行政助理。因为和什么人在一起工作是非常重要的。我们一周，正常在一起工作的时间是40个小时，而在投行和咨询公司，往往是80－100个小时，所以，如果一个team的人无法在一起好好工作和相处，那是一件相当麻烦的事。因此，无论你走到世界各地的办公室，碰到的几乎是同样的同事，因此大家相处得非常愉快，适应起来很方便。当然似乎说得有点极端，但360度的评价系统肯定是半年或一年的必须。或者，进去的时候，大家不同，但经过一段时间，大家的理念就基本一致了，可能就是所谓的文化洗脑吧。
2.在这些公司工作，忙代表着你非常重要。所谓的track record都是你最近的案例。以为大家往往以你最近的工作为衡量标准。你能够deliver,能够deliver就会有更多的任务交给你。因为投行里最漂亮的案子是有限的，因此，项目负责人总是要找最明星的队员来参与自己的项目，因此，如果某一天周五，两个vp找人说“嗨，下周一能否把这个完成交给我，”（她指的是associates),那么，你一定会感到非常受宠若惊，“啊，我这么重要。”因此，一个周末不吃、不睡的工作。如果不忙，那就感觉到自己有问题了。于是，越忙的人越忙。大家会不会感到老板是没有止境的呢？她说，看老板怎样能够把激励机制结合在一起。如果大家给你忙过之后，得到了相应的回报，升职、加薪、得到相应正面的反馈、有了经验的提升，那么大家就会愿意跟着你忙。如果干和不干一个样，干好、干坏一个样，大家当然积极性不高，而且会骂这个老板。
3. 世界是扁平的。跨国公司越来越意识到知识共享和团队协作的重要性。尤其是不同的部门之间，如果没有协同效应，公司的效应很难达到最大化。